Еще до пандемии коронавируса растущее выгорание стало заметной проблемой российского НКО-сектора, а сейчас эта тенденция только усилилась. Есть отдельные проекты, психологи и орг.консультанты, которые оказывают помощь. Но часто поддержка доступна только в крупных городах, не всегда системна и недостаточно сбалансирована с точки зрения психологических и организационных решений.
Это – мифическая птица Феникс, которая раз за разом возрождается из пепла.
Руководитель НКО в России сейчас должен научиться быть такой же птицей – иначе достаточно быстро может наступить выгорание.
Для эффективной работы многим НКО нужен не только хороший фандрайзинг и умение создавать/делать проекты, но и навык – как директору управлять своим выгоранием и выгоранием команды, как выстроить профилактику и как выбраться, если выгорание уже наступило.
КОЛЛЕГА, ПРИГЛАШАЕМ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К ПРОЕКТУ«Профилактика выгорания для руководителей НКО: От аврала к балансу»
Подпишитесь на рассылку и найдите то, что вам полезно.
В чем проблема. Еще до пандемии коронавируса растущее выгорание стало заметной проблемой российского НКО-сектора, а сейчас эта тенденция только усилилась. Есть отдельные проекты, психологи и орг.консультанты, которые оказывают помощь. Но часто поддержка доступна только в крупных городах, не всегда системна и недостаточно сбалансирована с точки зрения психологических и организационных решений.
Цель проекта “От аврала к балансу” — создать федеральную сеть взаимной поддержки директоров НКО в работе с выгоранием. С одной стороны, повысить профессионализм экспертов-консультантов и увеличить доступность их услуг для НКО независимо от региона РФ и размера организации. С другой – научить руководителей НКО работать с выгоранием команды и с собственным.
Мы собрали лучшие материалы и консультации экспертов