Вырастить сплоченную эффективную команду в НКО – непростая задача для руководителя. Одну из ключевых ролей в этом играет обучение. Как сделать так, чтобы обучение стало не просто поводом отвлечься от ежедневной рутины и посмотреть вокруг, но действительно стало хорошей инвестицией времени и сил для НКО? Чтобы обученные сотрудники на самом деле повышали эффективность деятельности организации и это можно было измерить?
Своим подходом к обучению и развитию сотрудников и волонтеров делится Джамиля Семененко, руководитель барнаульского благотворительного фонда «Облака». В своем интервью Кухне НКО она рассказала, кто, где и как часто учится в их большой команде, как организован процесс анализа и внедрения результатов обучения, как это влияет на показатели эффективности организации, а также каковы 5 шагов для руководителя по внедрению подобной системы обучения и развития команды у себя в НКО.
Онлайн-курсы ЦРНО, на которые ссылается Джамиля в интервью, здесь >>
Интервью было записано для Кухни НКО в рамках проекта, реализуемого с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.