АКТИВНОЕ ДОЛГОЛЕТИЕ: в партнерстве строим общество для всех возрастов
Компания: Japan Tobacco International (JTI Russia, https://www.jti.com/)
НКО-партнер: Благотворительный фонд «Добрый город Петербург», http://dobrygorod.spb.ru/
Цели в области устойчивого развития (ЦУР), на которые работает проект:
- ЦУР 4: качественное образование
- ЦУР 10: уменьшение неравенства
- ЦУР 17: партнерство в интересах устойчивого развития
О проекте
В 2020 году в России проживало 36,6 млн человек старше трудоспособного возраста – каждый четвёртый житель страны. С переходом в старшую возрастную категорию ухудшается качество жизни, сокращаются возможности и перспективы самореализации, что приводит к исключению из социальной жизни. При этом постепенно в российском обществе растет запрос на построение более справедливого, устойчивого и инклюзивного мира для всех возрастов.
В 2015 году компания JTI Россия в партнерстве с фондом местного сообщества «Добрый город Петербург» запустили проект «Активное долголетие» на северо-западе России – в Санкт-Петербурге.
Благополучатели программы – люди старше 50 лет (старшие). Это и «новые старшие» – современные и активные граждане, которые скоро выйдут или недавно вышли на пенсию; для них крайне мало адекватных их запросам услуг и сервисов. Это и граждане 75+, для которых особенно актуальной становится тема достойного долгосрочного ухода.
Цель программы – повышение качества жизни старших через их социальную включенность и развитие инклюзивной среды, обеспечивающей выбор разных стратегий старения в зависимости от уровня активности и потребностей.
Программа выстроена по принципу «воронки»: разовые мероприятия с большим охватом (концерты и лекции посещают до 12 тысяч старших в год) позволяют вовлечь старших в активности с уже более сильным воздействием – обучение, волонтерство, общение, клубы по интересам. В ходе мероприятий выявляются лидеры из числа старших, которые готовы объединять вокруг себя сторонников и запускать собственные инициативы для других старших (для таких старших проводится конкурс мини-грантов). Для сотен старших программа оказывает существенное влияние, кардинально меняется образ жизни – такие истории служат вдохновением для других, изменяя отношение к старению и старшим.
Принципы программы:
- Ничего для нас без нас: вовлечение старших в реализацию всех активностей; обеспечение обратной связи и улучшение программы по результатам.
- Со-управление: не фонд сделал хорошо пожилым, а они сами; старшие сами делают то, что могут – фонд помогает лидерам находить ресурсы и сторонников.
- Инклюзия и равенство: участие старших наравне с людьми иных поколений, возможность проявить свое знание, опыт и экспертизу.
- Партнерство: подключение самых разнообразных партнеров, создающих в обществе благоприятную, инклюзивную среду для старших – городские НКО и сообщества, малый бизнес и социальные предприниматели, органы власти и госучреждения, СМИ и блогеры.
Достигнутые результаты
Программа «Активное долголетие» реализуется на территории нескольких районов Санкт-Петербурга, вовлекая до 10% жителей старшего возраста и обеспечивая их полноценную занятость и самореализацию, содействует укреплению социальных связей и большему участию в жизни сообществ. Например, только в 2020-2021 году:
- Всего в программе участвовало более 15 000 старших, включая 1 000 маломобильных;
- более 1 200 старших приобрели навыки, востребованные в современном мире для личных и профессиональных целей – курсы компьютерной грамотности, работа в соцсетях, использование смартфона;
- более 500 старших озеленяли территорию своих сообществ и выступали волонтерами;
- 40 лидеров приобрели компетенции по развитию сообществ старших; 5 из них получили микро-гранты на развитие своих сообществ, участниками которых станут более 200 старших;
- 30 старших лидеров получили мини-гранты из эндаумент-фонда программы, участниками их проектов стали 689 человек.
Программа помогает улучшать городскую среду, делать ее более инклюзивной для старших. В частности, уже более 50 объектов малого бизнеса получили специальную наклейку «Одобрено старшим поколением» по результатам тестирования на удобство для старших. А в 2022 году появилось первое в городе общественное пространство, свободное от эйджизма и со-управляемое старшими.
Городские события и информационные кампании, запущенные в рамках программы, постепенно меняют представления общества о старении – в любом возрасте можно оставаться деятельными, продолжать любимые занятия или начинать новую жизнь. Так, герои ежегодного фестиваля «САД» (с 2022 года — фестиваля “Старшие в городе”) –крупного тематического мероприятия для широкого круга горожан – лидеры мнений и активные петербуржцы возраста 50+, которые развивают инициативы для старших. Другая знаковая инициатива – учреждение городской премии «Старшие» – нацелена на признание вклада старших, меняющих жизнь к лучшему своими малыми делами.
Программа демонстрирует современный подход к работе со старшим поколением, наглядные и устойчивые результаты, что обеспечивает ее тиражированиена другие территории. Постепенно локальная инициатива, запущенная в Санкт-Петербурге, переросла в масштабную программу «Старшие», в которую к 2021 году уже вовлечены более 100 000 старших по всей стране. В настоящее время практики программы внедрены уже в 11 регионах России различными игроками; часть из них (например, грантовый конкурс) успешно применяют корпоративные фонды и крупные работодатели.
С целью обеспечения устойчивости программы используются инновационные финансовые механизмы. В частности, учрежден эндаумент, доходы от управления которым идут на поддержку инициатив старших; привлекаются частные пожертвования и ресурсы партнеров.
Повестка ЦУР помогает сохранять системный подход и фокусироваться на результатах: повышение качества жизни старших напрямую взаимосвязано с сокращением неравенства (ЦУР10), что обеспечивается через качественное образование на протяжении всей жизни (ЦУР4), трудовую занятость (ЦУР8), а также создание инклюзивной среды – доступных общественных пространств (ЦУР11), вовлечения старших в принятие решений и управление (ЦУР16). Изменение среды, формирование местных сообществ предполагает партнерство с различными стейкхолдерами по разным направлениям (ЦУР17).
Больше материалов по работе НКО в контексте Целей устойчивого развития вы найдете в спецпроекте Кухни НКО >> здесь.