Некоммерческий сектор — это мощное профессиональное сообщество, и чем заметнее ваше присутствие в нём, тем больше пользы вы сможете из этого извлечь как для личного бренда, так и для вашей организации. Любой новый контакт обладает потенциалом для взаимовыгодного сотрудничества. На примере выпускников Московской школы профессиональной филантропии, которое уже насчитывает более 450 экспертов из бизнеса и НКО, рассказываем, какие возможности открывает нетворкинг.
Возможности для роста и фандрайзинга
В любую сферу люди попадают не случайно — будь то образование, бизнес или благотворительность. И каждый член сообщества обладает определенными ресурсами, интеллектуальным и социальным капиталом. Выстраивая личную коммуникацию с коллегами по сектору, поддерживая контакт и интересуясь их проектами, вы можете получить доступ к их опыту и экспертизе, научиться на их ошибках, получить ценные рекомендации и использовать их в своей работе.
Павел Раковский, выпускник четвертого потока МШПФ, директор по фандрайзингу благотворительного фонда «Жизнь как чудо», пришёл в Школу вслед за старшей сестрой, выпускницей предыдущего потока. На первый модуль Паша вместе с сокурсниками отправился в Суздаль, где его соседом по отельному номеру оказался Сергей Иевков — директор «Благотворительной больницы» в Петербурге. Ребята подружились. Налаживающему фандрайзинговые процессы Сергею Паша помогал настраивать платёжные системы, собирать аналитику, а вечерами снимал рилсы про погруженного в конспекты Серёжу.
Серёжа вспоминает, как просил совета по краудфандингу у выпускницы МШПФ Маши Грековой. Опираясь на её опыт поиска денег на запуск инклюзивного кафе «Огурцы», он запустил собственный сбор на Planeta.ru. Получилось найти 2,3 миллиона рублей на открытие клиники для бездомных людей. В поисках помещения под будущий проект Сергею также помогали и другие коллеги из сообщества МШПФ.
Укрепление межрегиональных связей
Очень важной зоной роста российской благотворительности является способность к коллаборациям, обмену опытом, взаимодействию с коллегами не только из вашей сферы, но и с теми, кто работает со смежными социальными проблемами, а также в других регионах. Это позволяет расширить свою экспертизу, обрасти новыми потенциальными партнёрами, учесть опыт коллег в своих программах.
Например, Зарема Махмудова, однокурсница Сергея и Паши, Советник главы Республики Дагестан, сетовала, что девяти месяцев в Школе филантропии оказалось мало: расставаться с новыми друзьями не хотелось. Так родилась идея привозить экспертов из мира НКО в Дагестан, распространять опыт среди коллег в регионе, укреплять связи и создавать новые. В скором времени в республике откроется учебно-ресурсный центр, где можно будет снова видеться, работать и отдыхать вместе с теми, кто профессионально занимается благотворительностью.
Школа связывает людей из разных регионов страны, позволяет нижегородцам делиться опытом с пермяками, знакомит петербуржцев и дагестанцев, москвичей и челябинцев, выстраивает настоящую сеть, большую систему, которая работает, чтобы помогать тем, кто попал в беду. Ценность каждого участника сообщества велика настолько, что привлекать новых начинают сами выпускники. Есть те, кто приходит в МШПФ по следам коллег по фонду и рекомендации друзей, а есть и такие, кого приглашает само дружное сообщество.
Неограниченный доступ к экспертам
Каждый профессиональный участник благотворительного сообщества — эксперт в определённой сфере, с богатым бэкграундом и своей разветвлённой системой связей. Используя личные контакты, вам не придётся тратить время на поиск нужной информации — ведь в вашем телефоне есть десятки специалистов, которые могут ответить на вопрос сами или посоветовать, к кому обратиться за помощью.
К примеру, лекторы Московской школы профессиональной филантропии — теоретики и практики современной филантропии, креативщики, бизнес-тренеры, руководители крупнейших фондов, журналисты и другие специалисты, попасть на консультацию к которым непросто. Однако у выпускников есть уникальная возможность пообщаться с ними не только во время учёбы, но и после выпуска, написав в чат или спросив контакт у команды МШПФ.
Социальный капитал
В разговорах с выпускниками разных лет неизменно сталкиваешься с общей привычкой: тебя обязательно спросят, чем ты занимаешься, за какой помощью и с каким предложением к тебе можно прийти. МШПФ по-настоящему учит своих студентов ценности человеческих связей, важности социального капитала. Говоря с одним выпускником, обязательно услышишь о множестве других: кто-то приезжал в гости; кто-то поделился опытом установки CRM и дал контакты толкового подрядчика; кто-то пригласил на работу, поделился нужными телефонами, дал обратную связь по идее нового проекта. Или пришёл на день рождения ребёнка, передал лекарства, заглянул на кофе, проходя мимо. Студенческое приятельство вырастает в настоящую дружбу, на которой строится сообщество вокруг МШПФ. Сообщество, где умение доверять и поддерживать — неотъемлемый навык для того, кто хочет быть профессиональным филантропом.
Ярким примером использования социального капитала в жизни стал кейс Марины Ефимовой, президента фонда помощи и поддержки сирот «Жизнь без границ» в Нижнем Новгороде. Команда Марины занимается профилактикой социального сиротства, наставничеством и помощью семьям в вопросах воспитания детей; создаёт безопасное пространство для хулиганов, работает с их окружением.
О Школе филантропии Марина знала давно, но едва ли могла предположить, что станет первой студенткой, которую на учёбу пригласят выпускники прежних курсов. Именно они собрали половину суммы, необходимой для оплаты обучения. Недостающую часть Марина нашла за полчаса до дедлайна с поддержкой министра образования и науки Нижегородской области Ольги Петровой. В том, что учёба в МШПФ пойдёт на пользу не только Марине, но и региону, сомнений не было.
«На одном из модулей Светлана Миронюк сказала нам, что в жизни самое главное — это социальный капитал. Это правда. Я очень богатый человек. После МШПФ одна моя однокурсница приезжала, чтобы помочь нам провести стратегическую сессию, ещё четверо приедут, чтобы принять участие в нашей конференции для подростков и выступать в качестве спикеров и экспертов. Мы вплетаем друг друга в свою работу, и всё становится крепче», — рассказывает Марина.
Идею поддерживать новых студентов силами выпускников прошлых лет предложила Катя Горяева, директор по развитию фонда «Игра». Она написала участникам чата о том, что было бы здорово самим собрать грант на оплату 50% обучения для одного студента следующего набора. Идея была в том, чтобы в юбилейный 5-й набор сообщество поддержало нового будущего члена. Чтобы получить опыт учебы в МШПФ и те связи, которые окажутся полезны в работе, смог кто-то, кому непросто найти деньги на это своими силами.
«Для нас было важно поддерживать экологичное объединение профессиональных филантропов. И, конечно, быть частью этого сообщества — круто. Я не смогу назвать ещё 5-6 каких-либо профессиональных сообществ в России сегодня, к которым хотелось бы присоединиться».
В МШПФ Катя пришла благодаря проектам по сохранению наследия своей семьи. Шутит, что отвечала на потоке за разнообразие: среди студентов она была единственной, кто занимался помощью не людям, а объектам памяти людей.
«Специфика Школы филантропии ещё и в том, что ты можешь в ходе учебы видеть людей и их ценности, понимать, насколько вы похожи, насколько схоже смотрите на вещи. И это то, что углубляет общение. Ты вынужденно много проводишь времени с людьми, и так или иначе по какому-то поводу находишь своих», — размышляет Катя.
Если вы тоже хотите стать частью сообщества МШПФ, а также построить свою карьерную траекторию в благотворительности — успейте подать заявку до 30 июня на Курс для лидеров НКО или на Курс для менеджеров НКО.