Тренинг поможет вам найти ответы на следующие вопросы:
- как распределить время руководителя между предпринимательским проектом и текущей деятельностью организации,
- как привлечь необходимых людей в команду,… и потом не пожалеть об этом,
- как научиться делегировать задачи сотрудникам и быть уверенным в результате,
- как донести до учредителей и доноров НКО необходимость изменений в связи с новым направлением деятельности.
Ведущая тренинга: Полдолина Маргарита Леонидовна (г. Москва), психолог-профконсультант, бизнес-консультант в области социального предпринимательства и управления персоналом, общий стаж преподавательской деятельности и профессионального консультирования более 20 лет
Стоимость: 9000 рублей за проект (1-3 участника), в стоимость включены раздаточные материалы, обед и кофе-брейки.
Регистрируйтесь здесь