Практический тренинг «Бизнес-метрики – учимся с помощью нескольких цифр принимать стратегические решения»

Это интенсивный тренинг по системному анализу деятельности своего проекта для предпринимателей с любым уровнем подготовки, базирующийся на передовых международных методиках с участием опытных бизнес-наставников.
  • Дата: 27.09.2016
  • Начало: 10.00 - 18.00
  • Место: уточняется

Практический тренинг «Бизнес-метрики – учимся с помощью нескольких цифр принимать стратегические решения»

Цель тренинга

Помочь предпринимателям сформировать системный подход к своей деятельности с помощью анализа данных. На конкретных примерах пройти путь от общих вопросов «Где найти деньги для проекта?», «Что сделать для роста прибыли?» и «Как увеличить продажи?» к набору ключевых показателей (метрик), которые нужно отслеживать, и к методам по улучшению каждого из них. Цель разобрать показатели деятельности каждого проекта, найти в них правильный фокус на ключевых метриках и разработать решения по их многократному росту.

Для кого

Социальных и коммерческих проектов:

* состоящих из небольшого количества участников

* ограниченных в материальных ресурсах

* нацеленных на повышение бизнес эффективности

* ставящих цель многократного роста своей деятельности

Какие навыки дает тренинг

* как из множества цифр и показателей отсеять только нужные;

* откуда и как достать нужные данные, как их проанализировать и сделать выводы на основании скрытых в них знаниях;

* какие действия нужно предпринять завтра на основе полученной информации;

* детальный разбор ошибок и возможностей на примере реальных проектов

* инструменты фокусного развития, основанного на измеряемых показателях:

* совместная работа с другими командами для взаимовыгодного обмена опытом

* создание четкой связи между долгосрочными целями проекта и ежедневными действиями

* подготовка материала для бизнес-презентаций партнерам, новым участникам проекта и потенциальным инвесторам и меценатам.

На чем основан уникальный метод

* На базе популярной методологии управления предприятием, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением системы

* Адаптация методологии на базе личного опыта работы экспертов с проектами ранней стадии на российском рынке.

Кто проводит

Основатель и исполнительный директор акселератора «Global Startup» — Казыханов Дамир:

Предприниматель, консультант, со-основатель ряда проектов в сфере инноваций, ментор стартапов, MBA (Великобритания/США)

Программист по образованию с 2001-2007 работал в Финансовом Департаменте ФК «Уралсиб» (Уфа/Москва), где был начальником управления и руководителем ряда внутренних проектов.

В 2009 г. получил очную степень МБА в бизнес-школе г. Манчестер. После МБА занялся предпринимательством, со-основатель ряда проектов в сфере инноваций: WyFy, УМКО (проект финалист конкурса MIT100), «СмартПарк».

В 2014 г. являлся региональным трекером фонда ФРИИ (г. Москва) и основал акселератор Global Startup, участник стажировки PFP в акселераторе MassChallenge (Бостон, США). В 2015 г. участник акселератора Turn8 (Дубай, ОАЭ) в составе проекта KeepVision. В 2016 г. провел образовательную программу и индивидуальную программу сопровождения международных стартапов в сфере медицины Dubai100 (Дубай, ОАЭ), а также акселератора социальных проектов ЦИСС в г. Уфа.

Дата и место проведения

27 сентября с 10 до 18 – программа тренинга с фиксацией домашней работы на следующие 3 месяца.

Адрес места проведения уточняется.

Условия участия на тренинге:

Стоимость участия для команды до 3 человек — 9 000 руб., при внесении регистрационного взноса (3000 рублей) до 23 сентября — 8 500 рублей.

Регистрационный взнос входит в стоимость курса и является невозвратным, не передаётся и на другие курсы ЦРНО и даты не переносится.


Подписка на рассылку
Лучшие материалы и анонсы в вашем почтовом ящике